如何开发出一款仿映客直播APP项目实践篇
前言：每个成功者多是站在巨人的肩膀上！在做直播开发时 碰到了很多问题，在收集了许多人博客的基础上做出来了成功的直播项目并做了整理，并在最后奉上我的全部代码。
轮播图（Carousels）这样的交互方式，在web时代似乎已经司空见惯。当一群人在会议室里争夺首屏焦点图的优先级时，使用轮播图，似乎能够不费吹灰之力地解决这场争端，没有人是输家。然而，轮播图这种方式真的有效吗？如何设计才能带给用户更好的体验呢？
作为一名程序员，我渴望我加入的应该要是一支"30%的时间在写代码，而70%的时间在喝着咖啡讨论着如何将产品做好"的团队。我觉得软件工作应该成为一项技术和艺术融合的高智力活动，我们的项目经理应该是一个高度理解质量、范围和进度客观规律的明白人，"高效工作，快乐生活"才应该是我们的座右铭。
怎么获得新用户是一个运营领域最核心的话题，而这也衍生出另外一个运营指标，就是获取单个用户的成本效率。老用户带来的新用户都是依靠“泛口碑”传播带来的，新用户常常会基于对老用户个人的信任，转化为对平台的信任，这也是老带新的核心价值所在。所以对于每个移动互联网产品来说，即便老带新的成本低不了多少，且有拉新规模的瓶颈，出于拉新质量的考虑，也应该得到运营部门足够的重视。
下面整理并汇总了日常WebApp开发过程中遇到的各种问题...
今天小编人性（任性）一把，分享一篇不科技、不极客的文章...
最初的秒杀系统的原型是淘宝详情上的定时上架功能，由于有些卖家为了吸引眼球，把价格压得很低。但这给的详情系统带来了很大压力，为了将这种突发流量隔离，才设计了秒杀系统，文章主要介绍大秒系统以及这种典型读数据的热点问题的解决思路和实践经验。
这篇文章将讲讲两种阻拦我们站在用户角度思考的“本能”：一是“自我视角陷阱”：我们关心自己，并想表达自己的感受；二是“发明家陷阱”：我们本能想改变别人的既有观念。
这段时间有幸加入了一个关于微信小程序的项目开发组，从无到有的根据文档自行学习了小程序的开发过程，前面已经有几位前辈的文章珠玉在前，我这里就先从前端界面的开发方面谈一谈小程序以及我所遇到的问题吧。
对于互联网电商而言，支付环节的风险仅仅是一环，对于很多没有能力构建风控系统的中小创企业而言，他们觉得自己不在乎多花点手续费选择网银、第三方支付方式来规避支付环节的风险，但是中小创企业就能天真的以为他们的业务安全了么，恩，真的是too young too 天真
理性的网络社交不应该是各种画大饼，经过自己的努力，能匹配到几个聊得来的伴，就足够了，毕竟，现实中你也就那几个好朋友。
移动互联网领域，CAC（Customer Acquisition Cost，用户获取成本）日趋增长，在业务有了一定规模的用户量之后，用户的LTV（Life Time Value，用户生命周期价值）需要引起足够的关注，尤其是当业务运营较长时间后，会不可逆的出现基数庞大的“沉睡用户”，这个时候“唤醒沉睡用户”就成为一个非常重要的课题了。
很多开发者都有过类似的经历：当应用多次审核不过、开发偶遇难题、app品牌词被恶意侵占、应用无端被下架、销售报告与财务报告存在差异等等状况发生时，想立即联系苹果了解详情或寻求解决方法，却不知道该如何联系。 为了给大家排忧解困，小编对苹果的各种联系方式进行了比较全面地汇总。通过整理，小编发现，我们其实可以通过多种方式与苹果取得联系。
如涵用流水线的模式打造网红，并且已拥有“经纪人+代运营+供应链”等多重身份。从2012年成立到2016年挂牌新三板，可谓来势汹汹。
在移动端的用户体系中，常常需要用户绑定手机号、填写联系地址。而这些操作都涉及到冗长的表单录入操作，让用户感觉异常繁琐，注册门坎高升。这时候一个贴心的细节优化就会很好地改善用户体验，让用户眼前一亮。那么有没有一种方式可以通过手机号直接判断出用户的联系地址，在一定程度上减少用户的输入步骤呢？
当然不是让你去深圳买房
“未来三十年，新技术将融合到传统行业的方方面面，引领人类社会天翻地覆的变化。”
能够专注把事情的细节处理好，并且用自己个性的方式去达成目标，这都需要建立对某个事情拥有自己的认知框架。继续这个月的主题：内容运营。今天小圆会从思维到执行，说说小圆对内容运营的认知框架。
今天分享的速查表你一定不会陌生，因为都是目前最新最流行的前端速查表（Cheat sheet），包含：Css3 Flexbox、ES6、jQuery 3 以及最新的 Bootstrap 4，前端人员可以将这些当作是备忘表或速记手册，使用时可以快速查阅，相当便捷。
你不一定知道他的名字，但你一定见过他很多作品。
10年+互联网IT从业经验，丰富企信息化实战经验
